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构建成熟而完善的营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素。目前,建立了34个直属分公司,销售网络遍布全国。在广度的基础上,正进行从市场驱动向驱动市场的转变。目前,在外销短期难有明显改观的情况下,实行国内、外市场并重发展的策略,运用大客户管理实现公司、客户、全国办事处及代理商之间的共赢。“细分大客户市场”是顺应时代潮流、把握市场先机和发展的战略经营策略之一。创新商业模式。从现在企业竞争态势看,市场、运营、财务、产品、技术都是企业的基础工作,基础工作要做一百分。基础工作做好的同时需要时刻关注商业模式,这是一个商业模式陨落与创新共存的时代。

没有“一招鲜、吃遍天”的商业模式。楼宇对讲行业在全球经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下,只有创新商业模式的企业才能*终走出“冬天”。创新商业模式的前提是打破一切边界,边界模糊地带才是真正的价值洼地。新的商业模式表现多样,创新或在原有领域内对资源、模块进行重新排列组合,创造新需求、新消费群体及消费内容都可以形成新的商业模式。嵌入型模式将领衔未来商业模式,公司不再单打独斗,公司业务与客户业务彼此相嵌,公司之间互为客户,达成你中有我我中有你的共生状态。公司正在这一模式上进行有益的尝试。门禁 , 又称出入管理控制系统 通道管理系统. 是一种管理人员进出的数字化智能管理系统 .